王霄:為溫總理的“三不”再加上“一不”

選擇字號:   本文共閱讀 4540 次 更新時間:2008-03-28 02:06:41

王霄 (進入專欄)  

  

  溫家寶總理在人大閉幕的記者會上引用古人“三不”的名言,來表明他的改革決心,令人動容。溫總理素往給人的印象是心憂天下,質樸謙和,腹有詩書,溫文爾雅。過去他引用古人名言,大多以憂勞國家人民的雋語官箴為多,但這一次他卻展現了另一番景象:強悍與決絕。

  這是一個好的跡象,也是一個合乎邏輯的發展。這表明,第一,以胡溫為首的領導人對國家痼疾的癥結所在,已經了然于胸,對于下一步的改革方向與路數,也已大致有數;第二,胡溫的地位已經牢固,在第二個任期內,可以以更大的手筆,進行前所不能為的改革。

  不過,“三不”只是一個象征,如果面對中國的實際,我以為還應當加上一不:利益集團不足畏。

  所有的人都已經看明白,今天中國改革第一難題是破除既得利益集團的干擾與破壞,或者說,是打破強勢利益集團的既得利益。

  所謂強勢利益集團,在中國,主要是指官僚集團,它包括了從國家到基層、從部門到地方、從國企到官媒、從軍隊到司法的相當數量的官員。這個利益集團的行為特點,就是以公權謀私利;其組織特點,是既拉幫結派,又官官相護,結成了極其盤根錯節的組織網絡;其倫理特點,就是言行不一,寡廉鮮恥,蔑視弱者,少有顧忌;其危害性,則包括了侵吞國帑民財,扭曲市場經濟,破壞生態環境,沉淪社會道德,侵害公民權利,損害國際形象……。這個官僚集團,目前已經有了極大的自覺性和組織性,極其嚴密、警覺而強悍,在有的地方和單位,已經出現了黑幫化的色彩,比如它可以進行合法的或非法的殺人滅口。

  因此,當胡溫進行政治體制改革時,天變、人言、祖宗這些都不足畏、不足恤、不足法,說句實在話,過去五六十年來,我們對這些也不大敬畏。其實如果從中國傳統文化特點來看,對這些事情有所敬畏,倒也不是壞事。但是,當前最應該不畏的,就是這個現實的利益集團。

  這意味著什么呢?這就真是溫家寶總理經常引用的林則徐的那兩句名詩了:“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”。與這個利益集團斗爭,也許要付出相當大的代價。我一直在想被梁啟超語稱為“中國二十世紀開幕第一人”的譚嗣同。 當年的戊戌變法,當其失敗時,菜市口六君子之一的譚嗣同是可以逃走的,但他不走,束手就擒,從容赴難。他為什么這樣做呢?他對勸他逃離以圖東山再起的朋友說:

  “不有行者,無以圖將來;不有死者,無以召后起。” “各國變法,無不從流血而成,今中國未聞有因變法而流血者,此國所以不昌也。有之,請自嗣同始。”

  所以他自覺主動地去死。這是一種什么樣的偉大!

  我也一直在想,中國目前改革走到今天這個境地,政治改革陷于僵局,是不是因為缺少像譚嗣同這樣的人呢?

  孟子說:“立乎人之本朝,而道不行,恥也。”胡溫已經不是“立乎于朝”的身份了,而是國家元首,是掌天下之柄的人。如果他們還不能向這個官僚利益集團進行斗爭,那么根本就不可能還會有其他社會人士和社會力量能與這個集團進行有效的斗爭。我在以前的一篇文章里說,胡溫執掌中國,既是他們的幸運,也是中國的一個機遇,而這種幸運和機遇今后中國可能不大會有了。我不大贊同有關專家說中國政治體制改革還要等二三十年的高論,我認為,如果下決心,五年之內應當有所成效。當然步驟要穩妥,但是必須要做,要斗爭。不管大斗,還是小斗,你總是要得罪這個官僚集團的。想不得罪人搞政改,根本不可能。這里我又一次想起鄧小平先生在改革開放之初說過的“改革也是革命”的話,現在體味,小平先生真是高明啊!

  從另一方面講,這個貌似強大的官僚集團,其性質的另一面也不過是紙老虎。俄羅斯的普京總統是一個榜樣。俄羅斯在許多方面可以向中國學習,但中國也可以向俄羅斯學習很多東西。普京的必要的強勢,是他取得勝利、獲得人民擁護和世界尊重的重要經驗之一。我過去在文章中也曾經感慨我們國家特別是中央政府的執行力問題。中央領導的道德人品是沒得說的,但是威勢差了一些。很奇怪的是,中國政府經常被人評價為威權政府,但對于我們可愛可敬的領導人,我真的希望他們對官員而不是對人民更威權一些,而不是這樣溫文爾雅。

  當然,溫總理在講話中還引用古人語:事不避難,勇于擔當。我們可以感覺到,他是已經準備像朱镕基前總理那樣去趟一趟地雷陣了。他是有一種憂患意識和責任意識。讓我們為胡錦濤主席和溫家寶總理助陣助威。

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